Было:

— Хотел пробить финансовый потолок
— Не было системного роста в бизнесе, присутствовали финансовые качели
— Присутствовали ограничения в голове относительно денег
— Сложности в личностных качествах, установках и мышлении

Стало:

— Убрали блокировки в голове, которые мешали добиться целей
— За 2019 год выручка компании выросла в 1,6 раза
— Ушли и финансовые и эмоциональные качели
— Личностный рост и рост сотрудников
— Софт скиллы позволили выстроить экологичную модель продукта. Бизнес стал больше ориентирован на целевую аудиторию

Кадровые перестановки, мой рост и рост сотрудников были связаны именно с совместной работой с Антоном.
Дмитрий Шестаков